那么，在做好信息公示和配套服务的基础上，五粮液等白酒品牌还能采取哪些措施来应对这种“百亿补贴”的冲击呢？首先，他们可以主动触网寻求合作。在数字经济时代，消费者的购物习惯已经发生了显著变化，品牌要想取得更大的发展，必须积极拥抱线上市场。与其被动地接受线上渠道的冲击，不如主动出击，利用线上平台来拓展销售渠道并提升品牌影响力。事实上，茅台、五粮液、汾酒、泸州老窖等知名白酒品牌已经在这方面取得了显著的成效。

第二，创新流通方式，降低运营成本并优化服务。

随着线上模式的崛起，其获客成本和市场覆盖面的优势日益凸显。然而，该模式在提供配套服务和建立顾客忠诚度方面却稍显不足。相较之下，线下渠道在这方面有着天然的优势。因此，线下渠道应充分发挥其服务和培育顾客的特长，通过优质的服务和独特的客户体验来稳固高端大额市场。同时，线上渠道的一些创新做法，例如直播带货等，也可以借鉴并引入线下，以此提升销售效率。

第三，完善产品阵容。

针对线上销售渠道，酒企可推出专供产品，并运用二维码等技术确保渠道的差异化。这样既不影响线下产品的价格体系，又能抓住线上市场的潜在商机，实现双赢。

第四，科学定价。

随着白酒产业数十年的发展，其毛利率已达到较高水平。在消费与价格理性回归的背景下，高价位超高端白酒的消费群体有所缩减。因此，根据市场需求推出新产品并合理定价，将有助于企业在市场竞争中占据有利地位。